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市第八次黨代會(huì)勝利閉幕，全面開(kāi)啟常德全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程。面對(duì)報(bào)告中提出的未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，市城發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子（分）公司主要負(fù)責(zé)人及一線黨員代表紛紛展開(kāi)熱議，寄語(yǔ)新征程。

上層建筑引導(dǎo)著經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的提升，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定了上層建筑的高度。高筑上層建筑是提升運(yùn)營(yíng)管理能力的良方，尤其需要加強(qiáng)廉政作風(fēng)，嚴(yán)格按黨代會(huì)的要求強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察，整治貪污腐敗。夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是深化思想建設(shè)的前提，特別需要統(tǒng)籌發(fā)展與安全。桃花源旅游公司通過(guò)各種宣傳營(yíng)銷手段開(kāi)拓市場(chǎng)，提高景區(qū)知名度，同時(shí)推進(jìn)與中旅、廣電傳媒的戰(zhàn)略合作，盤活秦街、故淵湖等區(qū)域的物業(yè)，豐富網(wǎng)紅打卡項(xiàng)目及景區(qū)餐飲點(diǎn)位的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，落實(shí)秦谷及演藝項(xiàng)目的整體提質(zhì)，改革車船板塊、酒店板塊經(jīng)營(yíng)管理體系，增強(qiáng)營(yíng)收增效能力，并保障安全生產(chǎn)和疫情防控常態(tài)化運(yùn)行。

市第八次黨代會(huì)是在中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年的歷史時(shí)刻，召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)市第八次黨代會(huì)精神，我深受啟發(fā)與鼓舞，對(duì)下一步工作的重點(diǎn)更加明確，完成任務(wù)的信心更加堅(jiān)定。學(xué)習(xí)黨代會(huì)精神，重點(diǎn)在貫徹，關(guān)鍵在落實(shí)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須以身作則、勤勤懇懇、刻苦學(xué)習(xí)，用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨代會(huì)精神。要把精力投入到工作中，最大限度地發(fā)揮自身潛能，做出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。我堅(jiān)信，在市城發(fā)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工一定會(huì)繼往開(kāi)來(lái)，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)實(shí)干，以嶄新的姿態(tài)，迎接公司更加輝煌燦爛的明天!

市第八次黨代會(huì)是在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新常德的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，報(bào)告主題鮮明，目標(biāo)明確，對(duì)五年的工作成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，并從三個(gè)大方面對(duì)今后五年的工作作了部署，為常德發(fā)展指明了方向。作為常德城發(fā)的一員，當(dāng)牢記城市建設(shè)者的身份和職責(zé)，把握今后五年是開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的第一個(gè)五年，也是建設(shè)現(xiàn)代化新常德的關(guān)鍵五年這一歷史機(jī)遇，順勢(shì)而為，為“三高四新”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的力量。

學(xué)習(xí)市第八次黨代會(huì)精神后，作為旅游公司一線部門管理干部一員，我更加明確了今后的工作思路：立足本職，創(chuàng)新工作舉措，適應(yīng)發(fā)展要求，在實(shí)踐中認(rèn)真落實(shí)。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)是適應(yīng)新形勢(shì)的需要，只有強(qiáng)化制度和專業(yè)技能學(xué)習(xí)，才能把握大局，全面落實(shí)黨代會(huì)的工作要求。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，著力在提高工作能力上下功夫，求真務(wù)實(shí)地把本職工作做好，把部門管理工作做好。三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在其位就得謀其政，在其職就得謀其事，要以學(xué)習(xí)此次黨代會(huì)精神為契機(jī)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于率先垂范，做部門員工表率，奮力開(kāi)創(chuàng)桃花源發(fā)展新局面。

市第八次黨代會(huì)提出要“堅(jiān)定不移深化改革開(kāi)放，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力活力”，推進(jìn)“常德高質(zhì)量發(fā)展”。為增加企業(yè)發(fā)展動(dòng)力活力，目前，桃花源旅游公司正按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”的要求，進(jìn)行國(guó)有企業(yè)改革。公司車船板塊資產(chǎn)折舊多、人工成本高，作為部門負(fù)責(zé)人，我深刻體會(huì)到要改變經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，改革勢(shì)在必行。首先通過(guò)經(jīng)營(yíng)成本分析制定部門年度收入計(jì)劃，重新確立了車船管理體系；率先試行五柳湖游船員工底薪加提成方案，員工積極性大幅提升，試行期間收入明顯增長(zhǎng)。在完成改革工作后，部門、公司收入有望逐漸達(dá)到收支平衡乃至扭虧為盈。

就第八次黨代會(huì)，結(jié)合公司目前情況談?wù)勛约旱母惺芗拔磥?lái)展望：一、從“想”到“干”。想得多不如干得好，規(guī)劃的設(shè)計(jì)、制度的制訂，要以實(shí)踐作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于與實(shí)際情況有偏差的計(jì)劃和規(guī)章制度，應(yīng)及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，一切是為“干”而服務(wù)。二、從“管”到“干”。從前，公司業(yè)務(wù)多以“發(fā)包者”身份，這限制了公司的發(fā)展，尤其是綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)及工程類業(yè)務(wù)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，工程及綠化養(yǎng)護(hù)是公司業(yè)務(wù)板塊中最具前景的業(yè)務(wù)，必須予以轉(zhuǎn)型，從“管包頭”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱?dāng)包頭”，在增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到良性循環(huán)。

（審核：集團(tuán)辦公室）