亚洲精品www,欧美激情视频一区二区,亚洲天天综合,亚洲综合中文,精品国产成人a在线观看,国产精品久久精品福利网站,天天综合天天色

近年來，天城建設(shè)公司以國企改革三年行動(dòng)為指引，堅(jiān)持以業(yè)主為中心，以項(xiàng)目建設(shè)為主陣地，持續(xù)創(chuàng)新項(xiàng)目考核模式，優(yōu)化項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)基層活力，提升履約品質(zhì)。 

考核會(huì)議現(xiàn)場

完善項(xiàng)目建設(shè)過程考核。制定“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)”“項(xiàng)目生產(chǎn)與工期管理標(biāo)準(zhǔn)”“項(xiàng)目建設(shè)手冊(cè)”“專業(yè)分包界面管理細(xì)則”“項(xiàng)目運(yùn)營管理辦法”等，完善項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理模板，建立以品質(zhì)和效率為核心的考核機(jī)制，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中常見的開工進(jìn)場慢、計(jì)劃落實(shí)不到位、收尾拖延等難題，實(shí)現(xiàn)新項(xiàng)目開工更加及時(shí)高效。

強(qiáng)化項(xiàng)目激勵(lì)閉環(huán)管理。從開工日開始“項(xiàng)目建設(shè)周期進(jìn)度”考核，并與項(xiàng)目目標(biāo)考核兌現(xiàn)掛鉤，形成閉環(huán)激勵(lì)機(jī)制。靈活開展多種方式的中長期激勵(lì)。通過以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵崗位核心人才，建立超額利潤分享機(jī)制，制定超額利潤分配方案；每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度、要點(diǎn)工作、安全工作、基礎(chǔ)管理等進(jìn)行綜合考核，與月績效掛鉤，當(dāng)月實(shí)施獎(jiǎng)罰，極大調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目一線員工積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升履約品質(zhì)。

（供稿：天城建設(shè)公司）